Nell’attuale processo di selezione, i recruiter danno grandissima importanza alle soft skill e cercano di verificarle in sede di colloquio. In questa sezione si riportano consigli su alcune delle principali soft skill molto apprezzate dal mondo del lavoro. Le soft skill non sono innate ma si possono acquisire e sviluppare!


Employee Retention: trattenere i talenti in Azienda

employee retention: trattenere i talenti

Oggi si parla moltissimo di Employee Retention…ma perché? E’ diventato uno dei principali problemi sia delle Aziende sia degli Head Hunter che perdono di reputazione nei confronti dei clienti dopo che la loro risorsa lascia l’Azienda nel giro di un breve periodo. Non è nemmeno un problema legato solo ai Millennials, ma include anche le altre generazioni: le motivazioni sono diverse ma il fenomeno è comune a tutti. In un mercato sempre più concorrenziale sono le persone che fanno la differenza e decretano il vantaggio competitivo di un’azienda. Che fare allora quando i top performer decidono di andare via? Le dimissioni di dipendenti possono rappresentare un duro colpo per l’azienda, dal momento che la loro fuoriuscita comporta la perdita di esperienza, competenze ed innovazione, ma anche il pericolo che il know-how strategico e tecnico possa passare alla concorrenza. In più, il talento in fuga può causare anche un’alterazione dell’equilibrio interno, con una crescente demotivazione e destabilizzazione di coloro che restano. È compito dell’HR evitare che ciò accada, attraverso misure di employee retention.

I manager tendono a dare la colpa a tutte le cose che non vanno bene in azienda, ma in realtà ignorano il nocciolo della questione: le persone non lasciano i posti di lavoro, lasciano i propri capi. Tutto ciò si può evitare.

Colloquio via Skype: consigli utili e errori da non ripetere

colloquio via Skype consigli e errori

Il colloquio via Skype, pratica consolidata negli Stati Uniti, si sta facendo spazio tra le modalità adottate dalle aziende italiane. I vantaggi, per i candidati e le aziende, sono legati ai tempi e ai costi, notevolmente ridotti rispetto alle classiche procedure di selezione: le aziende raggiungono in tempo reale un numero elevato di candidati, aggirando il problema della distanza geografica. Talvolta, il colloquio via Skype viene usato per uno screening iniziale quando i candidati sono molto numerosi, optando per il classico face to face nel secondo step. Per affrontare un colloquio via Skype è necessario possedere una buona connessione a Internet, una webcam, un microfono ed un account.

Corso accreditato (3 CFU) alla Federico II – Nuova Edizione (marzo 2017)

LUISS OK 2016 ottobre bis

Corso accreditato per il conseguimento dei 3 CFU per “ulteriori attività formative” a scelta dello studente per iscritti alla LM Economia e Commercio (LMEC), LM in Finanza e LM in Economics and Finance (LMEF), Università Federico II, Campus di Monte S. Angelo.

 

Grazie…le faremo sapere

Come affrontare i colloqui di lavoro nel settore economico-finanziario

(1° marzo – 29 marzo 2017, mercoledì 14.30-18.30, 5 incontri, Aula B1), II edizione

 Presentazione:

Il laboratorio, organizzato dal Dipartimento di Scienze Economiche e Statistiche dell’Università di Napoli Federico II e svolto dal dott. Andrea Iovene, Responsabile dell’Ufficio Placement dell’IPE Business School www.ipeistituto.it – ha lo scopo di preparare gli universitari per la particolare tipologia di colloqui nel settore economico-finanziario. Vuole essere, inoltre, la risposta a tali interrogativi che spesso generano preoccupazione e ansia nei giovani che si affacciano sul mondo del lavoro. I numerosi consigli, le esercitazioni pratiche, le simulazioni concrete, frutto dell’esperienza diretta di molti anni, mirano ad aiutare i candidati ad affrontare con maggiore consapevolezza ogni singolo step del processo di selezione.

L’augurio è che ogni colloquio si possa concludere con un’offerta di lavoro!

Programma (5 incontri)

Come pensa un consulente: Guesstimate e Market-Sizing question

metropolitana milano

Abbiamo già parlato in altro post di cosa sono i Guesstimate (guess+estimate, traducibile in italiano come “stima approssimativa”), domande volte a testare le capacità quantitative, il pensiero logico, il problem solving e la capacità del candidato di strutturare un ragionamento formulando ipotesi e verificarle.

Oggi svolgiamo un bel esempio articolato a cui spesso dobbiamo dare risposta durante un colloquio. Diverso dalla tipologia di Market-Sizing già visto in precedenza (esempio della lista nozze), qui vediamo un guesstimate puro che ci aiuta a  “pensare come un consulente”:

Intervistatore: “Quanti treni ci sono sulle linee Metropolitane di Milano in un giorno feriale?”

McKinsey Test: si passa dal PST (Problem Solving Test) al supporto di SHL Test

Test McKinsey

Storico cambio in casa Mckinsey!

Da pochi mesi, almeno in Italia per le posizioni junior, si modifica il primo step del processo di selezione.

Si abbandona il PST (problem solving Test) un test impegnativo che richiedeva molta preparazione e attenzione e si passa al Test Mckinsey SHL della CEB, società internazionale specializzata nella somministrazione di test.

Le skills ricercate nei candidati attraverso questo primo step restano le stesse: in primis, capacità logiche e abilità numeriche (Verbal reasoning e Numerical reasoning)

Ci sono però alcune differenze:

Selfie di fine corso (laboratorio 3 CFU) alla Federico II

federico II

Appena terminato il Corso accreditato (3 CFU) per “ulteriori attività formative” a scelta dello studente per iscritti alla Federico II – (27 aprile-25 maggio, 5 incontri+esame). Ottima esperienza, da ripetere l’anno prossimo.

Circa 80 allievi che per un mese hanno seguito con costanza gli incontri sulle seguenti tematiche:

¨ Il mercato del lavoro: scenari e prospettive

¨ Perché il tuo Curriculum vitae viene cestinat; Presentazione personale

¨ Nel labirinto dei test

¨ Il colloquio individuale: dimostrare chi sei; Assessment di gruppo

¨ Guesstimate e Brainteaser, Domande motivazionali

Ecco il selfie di fine corso!!!!  (clicca sulla foto per ingrandire)

selfie

Allievi del corso alla Federico II

Corso accreditato (3 CFU) alla Federico II

IPE business School

Corso accreditato (3 CFU) per “ulteriori attività formative” a scelta dello studente per iscritti alla Federico II – (27 aprile-25 maggio, 5 incontri).

Il laboratorio, coordinato da Andrea Iovene dall’Ufficio Placement dell’IPE Business School www.ipeistituto.it – ha lo scopo di preparare gli universitari per la particolare tipologia di colloqui nel settore economico-finanziario. Vuole essere, inoltre, la risposta a tali interrogativi che spesso generano preoccupazione e ansia nei giovani che si affacciano sul mondo del lavoro. I numerosi consigli, le esercitazioni pratiche, le simulazioni concrete, frutto dell’esperienza diretta di molti anni, mirano ad aiutare i candidati ad affrontare con maggiore consapevolezza ogni singolo step del processo di selezione.

“Hire the Scrapper”: pillole di saggezza per Recruiter

Vorrei condividere con voi questo bel video (TEDtalks) che fornisce ottimi suggerimenti ai recruiter chiamati a fare delle scelte tra possibili candidati. Quale assumere?

Situational Judgement Test (STJ): cosa sono e come prepararsi (parte 2/2)

test colloquio di lavoro

(Nella prima parte abbiamo descritto la tipologia di Test in generale e analizzato in dettaglio la modalità Most and least effective, più efficace e meno efficace; in questa seconda parte analizziamo la tipologia Rated Responses)

b) Rated responses: in questa tipologia di domanda è richiesto di valutare ogni risposta secondo il grado di efficacia: Counter-productive” (risposta controproducente), Inefficient(inefficiente), “Slightly Effective”” (leggermente Efficace), “Effective” (efficace), “Very Effective” (molto efficace).

Scenario 2 Nel corso delle ultime due settimane, siete a conoscenza che grandi quantità di oggetti della società non si trovano più. Voi avete notato uno dei vostri colleghi mettere delle attrezzature da ufficio nella sua borsa sportiva in una serie di occasioni e sospettate che sia il responsabile. Cosa fate? Classificare le seguenti opzioni in ordine numerico dalla risposta meno efficace a quella più efficace.

Situational Judgement Test (STJ): cosa sono e come prepararsi (parte 1/2)

Situational Judgement Test (SJT)

Negli ultimi tempi, sempre più aziende utilizzano durante l’iter selettivo i Situational Judgement Test (SJT). Sono Test di non facile e immediata risoluzione perché è una tipologia di prova a cui non siamo abituati. Molto più utilizzati nel mondo Anglosassone, si stanno rapidamente diffondendo anche in Italia. Ho assistito a come dei ragazzi hanno svolto tali test, ho visto le loro ansie, le loro difficoltà a non capire sempre il senso della domanda e l’eventuale risposta corretta, ma soprattutto a non capire come prepararsi nel modo adeguato. Si utilizzano sia per la ricerca di profili junior che per i profili senior. Con questi Test, i recruiter cercano di valutare nei candidati le seguenti soft skills: analisi e problem solving, Pensiero analitico e processo decisionale, Pianificazione e organizzazione, Elasticità e flessibilità, ecc.

 1. Come si presentano e diverse tipologie di Situational Judgement Test (SJT)

I test presentano ai candidati diverse situazioni ipotetiche riscontrabili nella posizione di lavoro per cui si sono candidati. Le situazioni possono riguardare difficoltà con clienti, conflitti superiore-subordinato, dilemmi etici, stress e il disaccordo tra colleghi di lavoro, ecc. Le situazioni descritte possono variare in base al ruolo per il quale ci si candida, poiché sono in corso di valutazione caratteristiche e attitudini specifiche. La lunghezza dello scenario varia tra 40 e 150 parole.